面。
她终于看见了真正的牌桌。
不是关于合作的共赢，那是一场，以所有人的野心为筹码，为某人量身定制的登神长阶。
明天剩下的叁家企业将进行进一步的竞逐，而明天，也是决定花落谁家的日子。
赢家，只有一个。
…………………
峰会第四日上午九点，云璟国际酒店会议室。
昨天下午的喧嚣已经散去，长达十余米的会议桌两侧，仅剩下通过第一轮甄选的叁家企业负责人。
aurora团队坐在正前方，几位高管低头翻阅着昨晚收回的合作方案，整个会议室安静得只能听见纸张翻动的声音。
连俏抬眸扫了一圈。
a依旧坐在她的对面。
popo在她左侧，每一家企业身边都带着一至两位核心成员，有人在整理资料，有人在修改预算，有人在电脑上快速推演各种方案。
只有她，依旧是一个人。
片刻后，aurora 负责人缓缓起身，微笑着望向众人。
各位已经提交了第一版联合战略方案，我们认真阅读了每一份内容。首先，非常感谢大家对aurora llection的认可。
他说到这里，轻轻按下手中的遥控器。
屏幕上的内容随即切换。
【operational capability——战略落地能力】
负责人笑着解释：上回，我们讨论的是愿景；今天，我们希望讨论能力。
我们寻找的，并不是创新能力最强的企业，也不是规模最大的企业，而是真正能够与aurora共同经营未来五年全球会员体系的战略伙伴。
所以接下来公布的内容，并不是新的考题，而是我们对于合作伙伴最基本的要求。
会议室瞬间安静下来。
第一条条件缓缓出现在屏幕上：中选后叁个月内，完成aurora全球六十八家酒店精品空间同步首发。
负责人继续解释：这里强调的是同步。无论巴黎、东京、纽约还是新加坡，我们希望所有酒店在同一天完成产品上市。
会议室里响起一阵轻微的翻页声，有人已经开始低声讨论供应链和物流的问题，有人快速计算生产周期，还有人皱起了眉。
连俏没有说话，下意识抬起头，看向对面的a。
对方负责人只是平静地翻过一页资料，神情没有任何变化，仿佛这一切早已在预料之中。
她心里微微一动。
第二页ppt很快出现：全球会员售后体系。
负责人语气依旧平稳：未来五年，aurora全球会员购买合作产品后，无论身处哪个国家，我们都希望合作伙伴能够在四十八小时内完成售后响应，包括维修、更换、物流以及客服。
有人立刻举起手，”如果当地没有直营网点呢？
负责人笑了笑，”那就建立。
短短四个字让会议室再次陷入沉默。
连俏低头在笔记本上飞快记下一行字，又再次抬眸，看向a。
那位负责人只是轻轻点了点头，继续翻阅资料。
第叁项条件接踵而至：未来五年，双方每年联合开发两次全球限定系列。
负责人解释道：从创意、设计、打样、生产，到全球同步上市，整个开发周期将由双方共同完成。
紧接着，第四项：中选后六个月内，与aurora共同成立联合运营办公室。
pi系统、会员管理系统、售后系统、供应链管理以及库存数据，都需要完成全面对接。未来五年，这将不再是两个独立团队，而是一套共同运行的体系